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	<title>Franco Di Pietro &#8211; Il Giornale del Turismo</title>
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	<title>Franco Di Pietro &#8211; Il Giornale del Turismo</title>
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		<title>Yalla Yalla scrive una lettera aperta al Governo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Mar 2020 08:54:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331-768x480.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div>Franco Di Pietro, presidente del CdA di Yalla Yalla, ha scritto una lettera al Governo, indirizzata al presidente del consiglio Giuseppe Conte. Di Pietro traccia un bilancio del settore travolto dall&#8217;emergenza coronavirus e lancia alcune proposte. Di seguito il testo della lettera. Egregio Presidente Conte, con questa lettera intendiamo condividere con Lei e l’intero Esecutivo [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240111-082331-768x480.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div><p style="text-align: justify;">Franco Di Pietro, presidente del CdA di Yalla Yalla, ha scritto una lettera al Governo, indirizzata al presidente del consiglio Giuseppe Conte. Di Pietro traccia un bilancio del settore travolto dall&#8217;emergenza coronavirus e lancia alcune proposte. Di seguito il testo della lettera.</p>
<p style="text-align: justify;"><em>Egregio Presidente Conte,</em><br />
<em>con questa lettera intendiamo condividere con Lei e l’intero Esecutivo la </em><em>preoccupazione per il futuro dell’intera filiera del turismo italiano a seguito </em><em>dell’epidemia da COVID-19 e suggerire alcuni interventi essenziali per evitare il </em><em>totale blocco della produzione economica con la conseguente ovvia pesante </em><em>recessione che tutto il nostro Paese si troverà ad affrontare nei prossimi mesi.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>YallaYalla, l’azienda che rappresento, è probabilmente la più importante On Line </em><em>Travel Agency (OLTA) tutta italiana. Una vera e propria agenzia di viaggi dove la </em><em>vetrina posta su strada delle agenzie “tradizionali” è stata sostituita da una </em><em>ricchissima offerta sul web in grado di proporre una scelta enormemente più ampia, </em><em>prezzi più vantaggiosi, senza attese e limitazioni dettate dagli orari di apertura al </em><em>pubblico. Siamo stati accreditati, sulla base di un’indagine indipendente del </em><em>periodico Panorama, “Agenzia con il miglior servizio clienti in Italia” ed abbiamo </em><em>guadagnato il Badge di Eccellenza di Trustpilot, la più quotata piattaforma </em><em>indipendente di recensioni aziendali.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Oggi, il nostro settore sta probabilmente vivendo la più drammatica crisi della sua </em><em>storia. La psicosi collettiva da Coronavirus sta contagiando tutto il settore turistico </em><em>e sta generando un’epidemia a tappeto che non risparmia nessuna tipologia di </em><em>viaggio. Che si tratti di incoming o di outgoing, di corto o lungo raggio, di last </em><em>minute o early booking, il leitmotiv è sempre lo stesso: blocco totale delle </em><em>prenotazioni e cancellazione di quelle già perfezionate.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>L’individuazione di focolai del virus nei 10 comuni lombardi e in un unico comune </em><em>del Veneto, hanno creato un effetto a catena su tutta Italia con la sospensione delle </em><em>gite scolastiche, con l’annullamento di eventi e manifestazioni pubbliche, con </em><em>l’annullamento di voli, di viaggi e pacchetti turistici non solo per le partenze </em><em>immediate ma anche per quelle della Pasqua e addirittura già della prossima estate.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Ad oggi moltissimi stati UE ed Extra-UE (Germania, Stati Uniti, Turchia, Israele, </em><em>Giordania, Libano, Palestina, Arabia Saudita, Bahrein, El Salvador, Mauritius, </em><em>Turkmenistan, Mongolia, Iraq, Capo Verde, Giamaica, Antigua, Kuwait, </em><em>Madagascar, Isole Figi e Seychelles, Cina, Taiwan, Hong Kong, India, Eritrea, </em><em>Ciad, Tagikistan, Kazakhistan, Kirghizistan, Kenya, Zambia, Grenada e Saint </em><em>Lucia, Romania, Uzbekistan, Vietnam, Qatar, Malta, Islanda, Russia, Brasile, Cile, </em><em>Colombia, Cuba, Ecuador, Grecia, Cipro, Croazia, Lituania, Bulgaria, Slovacchia, </em><em>Montenegro, Macedonia, Lettonia, Repubblica Dominicana, Nicaragua, Argentina, </em><em>Estonia, Polonia, Gran Bretagna, Irlanda, Lussemburgo, Francia, Spagna, Grecia, </em><em>Turchia, Irlanda, Russia e Croazia) hanno messo in atto politiche restrittive relative</em><br />
<em>all’ingresso degli italiani nei rispettivi paesi e/o sconsigliano/vietano i viaggi dei </em><em>loro connazionali verso l’Italia.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Questo blocco pressoché totale delle prenotazioni di nuovi viaggi, con le correlate </em><em>richieste di annullamento e rimborso di quelli già programmati, sta mettendo in </em><em>grave crisi la nostra società e in serio pericolo tutto il comparto. </em><em>A fronte di questa situazione, chiediamo di adottare misure specifiche a sostegno </em><em>delle Agenzie di Viaggio italiane che sono esposte a 360 gradi alla crisi del </em><em>mercato, indipendentemente dalla localizzazione geografica della sede legale ed </em><em>operativa.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Gli interventi necessari per la sopravvivenza della nostra società come di tutte le </em><em>altre eccellenze italiane del settore, che ricordiamo essere un traino fondamentale </em><em>dell’intera economia nazionale, non possono essere limitati ad agevolazioni alle </em><em>aziende e ai dipendenti localizzati nei comuni della così detta “Zona Rossa”. Gli </em><em>interventi di sostegno dovranno essere strutturali e dovranno necessariamente </em><em>estendersi alle aziende turistiche sul territorio nazionale che sono tutte, da nord a </em><em>sud, senza distinzione geografica, colpite nella stessa misura da questa crisi </em><em>emorragica. </em><em>Il contagio della paura non ha confini fisici.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>In questi giorni abbiamo assistito all’emanazione di decreti e misure di sostegno </em><em>assolutamente insufficienti ed inefficaci. Ci spiace dover sottolineare che i </em><em>provvedimenti emanati finora dal Governo hanno più il sapore di messaggi </em><em>mediatici e propagandistici che di vera attenzione alla concreta possibilità della </em><em>totale disfatta di un intero settore trainante dell’economia italiana. Solo interventi </em><em>decisi, organici e tempestivi saranno, forse, in grado di evitare il blocco totale, </em><em>oramai prossimo, della produzione e dell’economia nazionale. </em><em>Il fatturato perso in questo periodo non sarà recuperabile nei mesi successivi, è </em><em>fatturato andato in fumo, e con esso sono già a rischio migliaia di posti di lavoro e </em><em>di attività commerciali!</em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Per queste ragioni riteniamo necessario un intervento immediato del Governo che </em><em>consenta alle Agenzie di Viaggio in particolare ma con lungimiranza alle aziende </em><em>turistiche TUTTE di:</em><br />
<em>✓ Accedere velocemente alla CIGS anche per le imprese con un numero di </em><em>dipendenti inferiore a 6 unità;</em><br />
<em>✓ Ottenere sgravi contributivi previdenziali ed assistenziali per il personale </em><em>dipendente per l’anno 2020;</em><br />
<em>✓ Ottenere una moratoria lunga al pagamento delle rate dei prestiti e dei mutui, </em><em>bancari e finanziari;</em><br />
<em>✓ Accedere a finanziamenti a fondo perduto a sostegno di investimenti </em><em>strutturali e spese di marketing, fondamentali per il rilancio della domanda;</em><br />
<em>✓ Ottenere sgravi contributivi sull’inserimento di nuovo personale dipendente, </em><em>una volta superato lo stato di crisi </em></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Confidiamo in un tempestivo intervento da parte delle Istituzioni e ci rendiamo </em><em>disponibili sin da subito a partecipare ad un tavolo di lavoro coordinato per </em><em>fronteggiare l’emergenza.</em></p>
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		<title>Corrado Munarin riparte con YallaYalla</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Feb 2019 10:45:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agenzie di Viaggio]]></category>
		<category><![CDATA[Distribuzione]]></category>
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		<category><![CDATA[Agenzie di viaggio]]></category>
		<category><![CDATA[Agenzie on line]]></category>
		<category><![CDATA[Corrado Munarin]]></category>
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					<description><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028-768x480.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div>L’OnLine Travel Agency YallaYalla annuncia l&#8217;avvio della collaborazione con Corrado Munarin, professionista molto noto ed apprezzato nel settore turistico. A proposito del nuovo sodalizio professionale, Munarin ha detto: “Inizio con entusiasmo questa nuova avventura con YallaYalla, con l’intento di ampliare il portafoglio clienti e sviluppare nuovi progetti. Conosco il portale vacanze sin dalla sua nascita e trovo che [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-165028-768x480.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div><p style="text-align: justify;">L’OnLine Travel Agency YallaYalla annuncia l&#8217;avvio della collaborazione con Corrado Munarin, professionista molto noto ed apprezzato nel settore turistico.</p>
<p style="text-align: justify;">A proposito del nuovo sodalizio professionale, Munarin ha detto: “Inizio con entusiasmo questa nuova avventura con YallaYalla, con l’intento di ampliare il portafoglio clienti e sviluppare nuovi progetti. Conosco il portale vacanze sin dalla sua nascita e trovo che lo stile imprenditoriale adottato dai soci, Mauro Castaldi e i fratelli Fernando e Franco Di Pietro, abbia portato nella gestione importanti elementi di novità e freschezza che si sono tradotti da subito in un forte miglioramento delle performance aziendali e dei servizi offerti”.</p>
<p style="text-align: justify;">E proprio alla crescita e al miglioramento guarda con decisione l’Amministratore, Franco Di Pietro: “Oggi, anche grazie agli investimenti tecnologici e di visibilità, puntiamo a chiudere il 2019 con un incremento del 40% sul fatturato rispetto all’anno appena conclusosi. Con l’arrivo di Munarin e l’apporto della sua nota esperienza professionale, contiamo di aumentare qualità e contenuti del sito, accrescere l’offerta agli utenti e migliorare ulteriormente il trend di crescita, già estremamente positivo”.</p>
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		<title>Yalla Yalla, conclusa l&#8217;acquisizione</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redazione]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Oct 2018 10:37:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agenzie di Viaggio]]></category>
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					<description><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921-768x480.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div>Si è conclusa la procedura competitiva per l’acquisto dell’azienda Yalla Yalla, la Travel Agency Online, fondata nel 2010 e divenuta uno fra i più importanti portali italiani per la vendita B2C dei pacchetti vacanze. Il 24 Settembre 2018 l’OLTA italiana è stata assegnata e trasferita ufficialmente a DICA S.r.l., società, già proprietaria del Tour Operator Selfie Travel, che [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div style="margin-bottom:20px;"><img width="800" height="500" src="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921.jpg" class="attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921.jpg 800w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921-300x188.jpg 300w, https://ilgiornaledelturismo.com/wp-content/uploads/2018/10/yalla-yalla-20240109-173921-768x480.jpg 768w" sizes="auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px" /></div><p style="text-align: justify;">Si è conclusa la procedura competitiva per l’acquisto dell’azienda Yalla Yalla, la Travel Agency Online, fondata nel 2010 e divenuta uno fra i più importanti portali italiani per la vendita B2C dei pacchetti vacanze.</p>
<p style="text-align: justify;">Il 24 Settembre 2018 l’OLTA italiana è stata assegnata e trasferita ufficialmente a DICA S.r.l., società, già proprietaria del Tour Operator Selfie Travel, che l’aveva presa in gestione già nel febbraio 2017, e che si avvia a chiudere il 2018 con una crescita di circa il 65%.</p>
<p style="text-align: justify;">La decisione del Tribunale di Rimini, presso il quale era stata aperta la procedura competitiva nel contesto del Concordato Preventivo presentato dalla precedente proprietaria dell’azienda, sancisce ufficialmente l’inizio di un nuovo corso per l’OLTA Yalla Yalla, che torna ad essere competitiva nel mercato del Travel Online.</p>
<p style="text-align: justify;">Nell&#8217;ottobre del 2016, complici la crisi politica in Egitto, una delle mete più redditizie per l’OLTA italiana, e vicissitudini interne al management, Yalla Yalla è entrata in una fase complessa che ha portato alla sospensione delle attività e alla messa in liquidazione nell’ottobre del 2016.</p>
<p style="text-align: justify;">Oggi, Yalla Yalla torna di nuovo operativa, rinnovata nel management e nell’offerta, ma non nella vocazione di portare gli italiani in viaggio per il mondo con soluzioni sempre più convenienti e trasparenti. Ad assumerne ufficialmente la guida sono i tre soci fondatori di DICA S.r.l., Mauro Castaldi e i fratelli Fernando e Franco Di Pietro, imprenditori provenienti dal mondo dell’hi-tech e con una lunga esperienza nel settore turismo.</p>
<p style="text-align: justify;">Entusiasmo e dedizione hanno portato subito i primi risultati. Già nel primo anno di gestione (2017) DI.CA S.r.l. ha chiuso il bilancio con un valore della produzione di circa 3,6 Mln di Euro. La chiusura del bilancio 2018 prevede una crescita ulteriore (circa il 65%) con circa 6 milioni di euro di fatturato. Nel 2019, il primo anno di “gestione proprietaria”, la società punta a superare i 10 milioni di euro. La ricetta vincente, sostengono i soci, si basa, da un lato, sulla tecnologia avanzata del sito e dall’altro sul rapporto con i fornitori: dialogo costante e produttivo per creare l’offerta e pagamento anticipato dei servizi.</p>
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