Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) ha acquisito il Falkensteiner Resort Capo Boi, situato sulla costa meridionale della Sardegna. Dopo circa dieci anni di gestione operativa, il gruppo consolida ora anche la proprietà dell’immobile, in linea con una strategia orientata ad acquisire asset chiave in destinazioni turistiche ad alto potenziale. Nei prossimi anni sono previsti importanti investimenti con l’obiettivo di consolidare il posizionamento della struttura tra i principali resort 5 stelle dell’isola e contribuire allo sviluppo di un turismo sempre più destagionalizzato nell’area di Cagliari e del sud della Sardegna.

Un resort con una lunga eredità imprenditoriale nel cuore della Sardegna
Il Falkensteiner Resort Capo Boi vanta una lunga tradizione nel panorama dell’ospitalità sarda. Nel corso dei decenni, infatti, la famiglia Mazzella ha sviluppato la struttura, situata in una baia riservata sulla costa sud-orientale della Sardegna, all’interno dell’Area Marina protetta di Capo Carbonara, trasformandola in un punto di riferimento nel segmento premium. La destinazione vanta una storica attrattività per una clientela internazionale di alto profilo.

“Dopo dieci anni di proficua collaborazione, sono particolarmente lieto di affidare definitivamente il resort a un partner esperto e affidabile”, ha dichiarato Giorgio Mazzella, già proprietario della struttura. “FMTG conosce profondamente il resort e il suo potenziale; sono certo che, all’interno del gruppo, continuerà il suo percorso di crescita con successo”.

Dalla gestione alla proprietà: un passo strategico per uno sviluppo di lungo periodo
Dieci anni fa FMTG ha assunto la gestione del Falkensteiner Resort Capo Boi in qualità di locatario. Da allora, il resort ha conosciuto uno sviluppo costante nel segmento premium, consolidando una clientela internazionale fidelizzata e in crescita. L’acquisizione consente oggi di allineare gestione e proprietà, creando le condizioni ideali per investimenti di lungo periodo e per un ulteriore sviluppo della destinazione.

“Con l’acquisizione del Falkensteiner Resort Capo Boi compiamo un passo fondamentale nella nostra strategia di possedere direttamente asset chiave in destinazioni europee di eccellenza”, ha commentato Otmar Michaeler, CEO di FMTG. “Crediamo fortemente nella Sardegna. Conosciamo questa destinazione da oltre un decennio e siamo convinti di poterla portare, insieme ai nostri team, a un livello superiore. L’isola è tra le mete più attrattive del Mediterraneo, e l’area meridionale rappresenta un potenziale ancora ampiamente inesplorato. Questo risultato è frutto del lavoro straordinario dell’intero team FMTG”.

Sviluppo e visione: posizionamento a 5 stelle e destagionalizzazione
FMTG intende avviare nei prossimi anni un ampio piano di sviluppo per il Falkensteiner Resort Capo Boi, attraverso investimenti mirati a rafforzarne il posizionamento come resort 5 stelle di riferimento in Sardegna. Parallelamente, il gruppo punta a estendere progressivamente l’operatività lungo tutto l’anno, contribuendo a rendere il sud della Sardegna una destinazione attrattiva anche oltre la stagione estiva. I dettagli relativi agli interventi di ammodernamento e ampliamento sono attualmente in fase di definizione.

Nel lungo periodo, l’obiettivo è l’ingresso nella collezione The Leading Hotels of the World, di cui fanno già parte tre strutture Falkensteiner: Falkensteiner Hotel Kronplatz, Falkensteiner Family Hotel Montafon e Falkensteiner Schlosshotel Velden. Grazie alla collaborazione con partner locali, il resort è inoltre destinato a svolgere un ruolo propulsivo nello sviluppo dell’isola e dell’area di Cagliari come destinazione fruibile 365 giorni l’anno.

FMTG: un modello integrato per sostenere la crescita del gruppo
L’operazione rappresenta un esempio concreto della strategia di FMTG, che affianca allo sviluppo operativo l’acquisizione mirata di immobili in destinazioni di rilievo, con l’obiettivo di generare valore nel lungo periodo sia per il gruppo sia per il territorio. Il finanziamento è stato perfezionato da Monte dei Paschi di Siena (MPS).

Gli aspetti di natura finanziaria e di arranging dell’operazione sono stati seguiti da Fabio Cassi e Matteo Pattavina di Equita Debt Advisory, mentre gli aspetti legali e fiscali sono stati seguiti da DLA Piper, Macciotta & Associati e Hager & Partners.

“Questa operazione rappresenta una tappa significativa nella nostra strategia di crescita in Italia e conferma la nostra capacità di gestire con successo progetti complessi. L’Italia è e continuerà a essere un mercato chiave per FMTG”, ha dichiarato René Mutschlechner, Managing Director Finance Italy del gruppo.

LVG Group, holding italiana attiva nella gestione alberghiera, rafforza la propria struttura manageriale con l’ingresso di tre nuovi Cluster Manager: Massimiliano Ameri, Antonio Pellegrino e Paolo Manzoni, chiamati a guidare alcuni dei territori più strategici per lo sviluppo di LVG Hotel Collection.

Le nuove nomine si inseriscono nel percorso di espansione del gruppo, che negli ultimi anni ha ampliato rapidamente il proprio portfolio alberghiero in Italia rafforzando la presenza in diverse destinazioni turistiche e di business travel.

Nel dettaglio, Massimiliano Ameri assume il ruolo di Cluster Manager per le aree di Verona e Mantova, territori chiave per lo sviluppo di LVG Hotel Collection nel Nord Italia. Con oltre vent’anni di esperienza nel settore alberghiero, maturata in ruoli operativi e manageriali, Ameri ha sviluppato solide competenze nella gestione delle strutture, nel coordinamento dei team e nella creazione di esperienze di ospitalità di alto livello. La sua nomina accompagnerà lo sviluppo delle attività del gruppo in Veneto, dove LVG ha recentemente consolidato la propria presenza con strutture di riferimento come l’Hotel Gardenia di Verona.

Antonio Pellegrino entra invece nel gruppo nel ruolo di Cluster Manager per la città di Novara, dove LVG Hotel Collection è già attiva con tre strutture e progetti legati allo sviluppo dell’ospitalità urbana. Con oltre trent’anni di esperienza nell’hotellerie internazionale, Pellegrino ha diretto hotel a 4 e 5 stelle, resort di lusso, boutique hotel e progetti di albergo diffuso, sviluppando competenze trasversali che spaziano dalla leadership strategica alla gestione operativa, fino alla valorizzazione dei principali segmenti dell’hospitality, dal leisure al business travel fino al MICE.

Per il territorio del Lago Maggiore, una delle destinazioni leisure più iconiche del portfolio LVG, il gruppo ha nominato Paolo Manzoni come Cluster Manager. Con una lunga esperienza internazionale, Manzoni ha lavorato in diversi paesi tra Europa, America Latina e Caraibi, maturando una solida esperienza nella gestione di strutture turistiche internazionali e nell’ottimizzazione delle performance operative.

“Nell’ultimo anno LVG Hotel Collection ha intrapreso un percorso di crescita molto significativo, che ci ha portato ad ampliare il numero delle strutture gestite e a rafforzare la nostra presenza sul territorio italiano”, commenta Claudio Lavagna, CEO di LVG Group. “Per continuare a crescere in modo solido e sostenibile è fondamentale rafforzare la struttura manageriale con professionisti di grande esperienza, capaci di supportare i team locali e coordinare lo sviluppo delle destinazioni. L’ingresso di Massimiliano Ameri, Antonio Pellegrino e Paolo Manzoni rappresenta un passo importante in questa direzione”.

Le nuove nomine rafforzano ulteriormente la struttura organizzativa di LVG Hotel Collection, che continua a investire in competenze manageriali e presidio territoriale per sostenere il proprio piano di espansione nel mercato dell’ospitalità italiana.

Terme di Saturnia Natural Destination, si è aggiudicata il titolo di “Best Luxury Resort in Tuscany” ai Luxury Lifestyle Awards 2026, uno degli autorevoli riconoscimenti internazionali nel settore dell’ospitalità e del lusso. Un premio che non rappresenta un punto di arrivo, ma l’ultima tappa di un percorso costruito nel tempo, dove heritage, innovazione e ricerca sul benessere si intrecciano in modo coerente e distintivo.

Fondata oltre un secolo fa e alimentata da una sorgente termale attiva da più di 3.000 anni, Terme di Saturnia Natural Destination è oggi una destinazione che unisce natura, ospitalità e medicina del benessere in un modello integrato e riconosciuto a livello internazionale. Un luogo in cui l’acqua,  elemento originario e identitario, diventa il punto di partenza di un’esperienza che evolve, senza mai perdere il legame con le proprie radici.

“Questo riconoscimento rappresenta per noi una conferma importante di un percorso costruito nel tempo, che unisce il valore della nostra storia millenaria a una visione contemporanea del benessere,” commenta Antonello Del Regno, General Manager di Terme di Saturnia Natural Destination. “Il nostro obiettivo è continuare a sviluppare un modello di ospitalità in cui natura, scienza e qualità dell’esperienza convivono in modo armonico, offrendo ai nostri ospiti un luogo autentico dove ritrovare equilibrio e benessere.”

Il recente award si inserisce infatti in un palmarès che, negli ultimi cinque anni, ha progressivamente rafforzato il posizionamento della destinazione tra le eccellenze globali del wellness.

Nel 2025, Terme di Saturnia Natural Destination si è aggiudicata il prestigioso titolo di “Best Destination Spa” ai Travel & SPA Awards, un riconoscimento che celebra le eccellenze del turismo del benessere e dell’ospitalità di alto profilo.

Nel 2024, Condé Nast Traveller UK ha inserito Terme di Saturnia tra le migliori Destination Spa ai Readers’ Choice Awards, classificandola prima in Italia e settima in Europa. Un risultato che riflette il giudizio diretto dei viaggiatori internazionali e che conferma la capacità della destinazione di parlare a un pubblico globale sempre più attento al benessere autentico.

Negli anni precedenti, è stata la prestigiosa classifica dei World’s Best Awards di Travel + Leisure a riconoscere il valore della struttura, posizionandola tra le migliori Destination Spas a livello globale: terza nel 2022 e quinta nel 2023.

Ancora prima, nel 2021, Terme di Saturnia era già entrata nella selezione dei Top 30 Destination Spa Resorts in the World secondo Condé Nast Traveler, mentre nello stesso anno si è distinta anche per il proprio approccio progettuale e architettonico, con il premio nella categoria Spa agli International Hotel & Property Awards di Design et Al e il riconoscimento come “Hotel Interiors Project of the Year” ai Mixology Awards.

Un insieme di premi che racconta una crescita costante e trasversale: non solo performance nell’ambito wellness, ma anche qualità dell’esperienza, design e capacità di innovare restando fedeli alla propria identità.

In questo equilibrio tra passato e futuro risiede la forza di Terme di Saturnia Natural Destination: una destinazione capace di evolversi insieme ai bisogni del viaggiatore contemporaneo, mantenendo al centro un elemento immutabile, l’acqua termale, e costruendo attorno ad essa un sistema articolato fatto di ospitalità, medicina preventiva, nutrizione e ricerca sul benessere.

Dal 18 al 20 aprile 2026 si terrà a Ostuni l’evento “GOLD” annuale di ACI blueteam dedicato ai top Client dei settori moda e lusso, insieme al top Management aziendale e ai Partner d’eccellenza, ITA Airways e VISTA Ostuni, emblema dell’ospitalità di lusso gentile e sostenibile nel panorama pugliese. Più che un tradizionale momento di networking, l’appuntamento si configura come un’occasione concreta di confronto e condivisione in uno scenario internazionale sempre più articolato dal punto di vista geopolitico e operativo. La piena adesione degli invitati rappresenta un segnale forte: oggi più che mai, le Aziende riconoscono il valore di partnership solide, costruite sulla fiducia e capaci di andare oltre il semplice rapporto professionale.

In questo contesto, l’evento diventa anche un momento per riflettere sui temi chiave per il settore: il valore delle competenze e del know-how, la capacità di attivare rapidamente piani di recovery, supportati anche da strumenti tecnologici avanzati, e l’importanza di una comunicazione trasparente e proattiva con i Clienti. Elementi che contribuiscono a definire un modello evoluto di partnership. A distinguere ulteriormente l’approccio di ACI blueteam è la solidità delle relazioni costruite nel tempo con Clienti e Partner, un patrimonio che, soprattutto nei momenti più complessi, permette di individuare soluzioni rapide, efficaci e affidabili.

L’evento sarà anche l’occasione per accogliere ufficialmente il nuovo Presidente di ACI blueteam, Carlo Bagnasco, recentemente nominato e già Presidente dell’Automobile Club Genova.

“La nomina alla Presidenza di ACI blueteam rappresenta per me un motivo di profondo orgoglio. ACI blueteam è una realtà di assoluto prestigio, riconosciuta per la qualità del proprio operato e per la solidità delle relazioni costruite nel tempo. Incontrare Aziende di primo piano che da molti anni rinnovano la loro fiducia nel nostro lavoro è un segnale importante del valore espresso e della credibilità che ACI blueteam ha saputo consolidare. Occasioni come questa consentono di rafforzare un dialogo continuo e costruttivo e di condividere, in un contesto qualificato, una visione comune orientata a uno sviluppo futuro fondato su collaborazione, innovazione e continuità” – dichiara il Presidente.

Il programma dell’evento si sviluppa principalmente in due giornate, pensate per offrire un’esperienza immersiva nel territorio pugliese. Il primo giorno prevede l’arrivo dei partecipanti all’aeroporto di Brindisi con voli ITA Airways e il trasferimento a Ostuni presso il VISTA Ostuni. Nel pomeriggio, gli ospiti esploreranno a bordo di APE Car tradizionali il centro storico della celebre “Città Bianca”, in un percorso guidato tra vicoli e scorci suggestivi. La serata sarà uno dei momenti più iconici dell’evento: una visita privata alle Grotte di Castellana, seguita dallo spettacolo internazionale “Hell in the Cave”, arrivato a oltre 600 repliche, una performance coinvolgente inspirata all’infermo dantesco e in esclusiva per gli ospiti ACI blueteam che unisce teatro, danza e musica in un ambiente naturale unico. A seguire, una cena raffinata nella sala museo del complesso, accompagnata da un intrattenimento musicale. La seconda giornata sarà invece dedicata alla scoperta della Valle d’Itria, con un tour tra le campagne pugliesi a bordo di auto d’epoca cabrio fino a un borgo privato di trulli, dove si pranzerà. In serata, infine, si terrà un’esperienza in una masseria locale con una cena tipica preceduta da un momento conviviale dedicato alla preparazione delle orecchiette, simbolo della tradizione gastronomica locale.

Con queste premesse, l’evento GOLD di ACI blueteam si conferma così non solo come un appuntamento esclusivo, ma come un laboratorio di idee, relazioni e visioni condivise, capace di rafforzare il dialogo tra Aziende e Partner in un momento storico che richiede solidità, competenze e capacità di adattamento.

Il Consiglio comunale di Napoli ha dedicato una seduta monotematica a turismo e accoglienza, che ha riunito istituzioni, assessorati e rappresentanti della filiera turistica per  un confronto che le associazioni di categoria chiedevano da tempo. Le sigle riunite nella rete Uniti per il Turismo – Aidit Campania Federturismo, Advunite, ABBAC, Sistema Trasporti, F.A.R.E. e Host Italia – hanno portato in aula un documento articolato in cinque punti, consegnato all’assessora al Turismo e alle Attività produttive Teresa Armato e illustrato ai gruppi consiliari presenti.

«Il primo ringraziamento va alla consigliera Iris Savastano, che ha sollecitato con determinazione questa convocazione, e all’assessora Armato per aver accolto la richiesta e aperto le porte a un confronto che non può più essere rinviato», dichiarano le associazioni in una nota congiunta. «Napoli è al centro di una fase di crescita turistica senza precedenti, ma la gestione di questa fase richiede strumenti, dati affidabili, risorse mirate e un coinvolgimento reale degli operatori. Questo consiglio monotematico è un punto di partenza, non di arrivo».

Il primo dei cinque nodi sollevati riguarda l’Osservatorio del Turismo e l’attendibilità dei dati sui flussi. Secondo le associazioni, i numeri diffusi dalle strutture censite a Napoli presentano discrepanze significative rispetto all’esperienza diretta degli operatori del settore, e la distinzione tra turisti – intesi come coloro che pernottano – ed escursionisti – che visitano la città in giornata – rimane insufficientemente definita. Un’opacità che, sottolineano, impedisce qualsiasi programmazione seria e rende difficoltosa la valutazione dell’impatto reale del turismo sulle casse comunali e sulla tenuta dei servizi.

Sul fronte dell’imposta di soggiorno, la posizione delle sigle è netta: gli aumenti successivi del tributo non sono accompagnati da un miglioramento proporzionale dei servizi offerti a cittadini e visitatori. Trasporto pubblico, parcheggi, decoro urbano e contrasto all’illegalità restano criticità irrisolte. «Saremmo i primi a sostenere un’imposizione alta se i servizi funzionassero realmente», si legge nel documento. «Ma il ricavo generato dal turismo non può essere funzionale alla tenuta delle casse comunali: deve tornare al turismo stesso, in forma di servizi e tutela dei luoghi».

Il terzo punto tocca la legalità e la sicurezza nelle aree a maggiore affluenza turistica. Dalle guide abusive ai noleggiatori irregolari, dalle agenzie non autorizzate alle locazioni brevi fuori norma, il quadro descritto dalle associazioni restituisce un tessuto in cui gli operatori regolari faticano a competere con chi opera al di fuori delle regole. L’introduzione del Codice Identificativo Nazionale per le strutture ricettive è considerata un passo avanti, ma le associazioni chiedono che lo stesso principio venga esteso con rapidità anche alle agenzie di viaggio. «Non si tratta di un atto di accusa, ma di una presa d’atto», precisano. «Denunciamo, supportiamo le segnalazioni, ma spesso non conosciamo l’esito delle verifiche».

Sul piano della promozione e della DMO, le associazioni rilanciano la necessità di una programmazione strutturata e di lungo periodo degli eventi cittadini, con un anticipo minimo di dodici-diciotto mesi. «Non si può continuare a comunicare in ritardo e a organizzare in emergenza», osservano. «Serve un calendario unico, condiviso con le associazioni di categoria, capace di rendere Napoli attrattiva in tutte le stagioni e non solo nei mesi di punta». Sulla Destination Management Organization, la rete chiede chiarezza operativa: lo strumento può essere decisivo per la promozione e la destagionalizzazione, a condizione che non svolga attività di vendita e che coinvolga realmente le associazioni turistiche nelle iniziative promozionali.

Il quinto punto, trasversale rispetto ai precedenti, riguarda la formazione professionale dei giovani. Per Uniti per il Turismo, la crescita del comparto turistico napoletano non può prescindere dalla costruzione di competenze adeguate nelle nuove generazioni. L’industria dell’ospitalità, del trasporto, della ristorazione e dei servizi turistici ha bisogno di figure formate, capaci di sostenere un’offerta che pretende di competere a livello internazionale. «Senza un investimento serio nella formazione», si legge nel documento, «rischiamo di avere una domanda in crescita e un’offerta incapace di rispondere con la qualità che il mercato richiede. È un tema che riguarda il futuro stesso della città».

Il documento è stato sottoscritto da Cesare Foà, presidente di Aidit Campania Federturismo, Gianluca Albano, vicepresidente di Advunite, Agostino Ingenito, presidente di ABBAC, Amedeo Conte, presidente di Sistema Trasporti Campania, Marco Locoratolo, coordinatore di Host Italia sezione Napoli, e Roberto Sbrizzi, delegato regionale di F.A.R.E. Campania.

Ricominciano i Vespa Escape Puglia, ovvero i tour tra i borghi pugliesi da percorrere in moto. Il progetto, nato lo scorso anno dall’idea del tour operator Pugliamare, permette ai turisti di conoscere la nostra regione e i suoi angoli più autentici, coniugando sostenibilità, piacere della scoperta ed esperienze indimenticabili a bordo di una Vespa. I tour sono ricominciati dal 6 aprile e si svolgeranno per tutta la primavera e durante l’estate, dopo il grande successo dello scorso anno.

“Quando abbiamo lanciato il progetto non ci aspettavamo una risonanza simile. I visitatori, invece, hanno apprezzato moltissimo la possibilità di percorrere strade anche meno conosciute ma ricche di fascino in cui potersi anche fermare e ammirare il paesaggio. Questa proposta, che vuole essere anche sostenibile, grazie all’utilizzo di Vespe di ultima generazione a basso impatto ambientale, ha come obiettivo quello di portare i turisti a scoprire una Puglia inedita e a godere lentamente delle nostre bellezze. Perché potersi fermare ad ammirare un paesaggio quando si è in moto è sicuramente il valore aggiunto di questa esperienza”, spiega Vanni Lofano, founder di Pugliamare.

I tour di Vespa Escape prevedono due itinerari a scelta:
Itinerario 1: “Borghi e Grotte” – Polignano, Conversano e Monopoli
Il viaggio parte da Polignano a Mare, famosa per le sue scogliere mozzafiato, per poi visitare l’Abbazia di San Vito dall’esterno. Il percorso prosegue lungo la suggestiva Costa Ripagnola, con i suoi trulli, il paesaggio iconico tra campagna e mare, e la natura  incontaminata. La seconda tappa è Conversano, per visitare il Castello Aragonese e la Cattedrale romanica. Ma è anche il momento per gustare la focaccia locale all’interno di un panificio storico. Terminata la visita, si prosegue alla volta di Monopoli, nel pittoresco centro storico e lungo il porto antico.

Itinerario 2- “Tour Panoramico”: Trulli e campagna con degustazioni ad Alberobello, Locorotondo e Selva di Fasano

Questo itinerario offre una giornata ricca di scoperte. Si parte da Polignano a Mare con un percorso costiero spettacolare attraverso le scogliere a picco sul mare prima di dirigersi verso l’entroterra. Ad Alberobello i motociclisti in Vespa potranno ammirare i Trulli e gustare il famoso Panino Pasqualino. Da Alberobello ci si sposta verso uno dei borghi più incantevoli della Puglia e d’Italia: Locorotondo dove i visitatori potranno deliziare i palati con una selezione di prodotti tipici locali. In sella alla Vespa, si riparte per la Selva di Fasano con pausa panoramica mozzafiato sulla Valle d’Itria. Il tour si conclude con il rientro alla base, a Polignano a Mare.

“Tutti i percorsi sono stati pensati per raccontare il nostro territorio ed essere protagonisti del viaggio. Sono percorsi divertenti, rilassanti, romantici e indimenticabili – aggiunge Lofano – ma hanno anche il pregio di essere totalmente flessibili. I visitatori possono organizzare i loro tour a seconda delle loro esigenze, scegliendo tra percorsi giornalieri o distribuiti su più giorni. Una volta in sella alla moto, con le nostre guide, si possono poi scoprire paesaggi unici al mondo e conoscere operatori locali, piccole aziende del territorio ma anche artigiani, mostre e tutto quello che in quel momento la nostra terra ha da offrire”.

Chapter Chianti aprirà le sue porte a giugno 2026 tra le dolci colline dell’iconica regione del Chianti, in Toscana, a soli 45 minuti da Firenze. La struttura da 82 camere segna la seconda apertura nel portfolio Chapter Italia, sviluppato da Marco Cilia dopo il successo di Chapter Roma nel 2019. Situata all’interno di un villaggio medievale del XVI secolo restaurato e immerso in oltre 40 ettari di natura, la proprietà ridefinisce l’ospitalità italiana introducendo un audace design contemporaneo in uno dei paesaggi più evocativi nel tipico immaginario del nostro paese.

Chapter Chianti offre qualcosa di completamente inaspettato grazie all’intervento del designer sudafricano Tristan Du Plessis, dello studio Studio A, che ha trasformato l’antico borgo in una destinazione che sfida le convenzioni pur rispettando l’heritage locale. Una struttura fortemente orientata al mondo del design che combina l’affidabilità e il comfort di un hotel di livello con la personalità, il calore e la creatività di una struttura indipendente che insieme costituiscono l’anima di Chapter Chianti.

A guidare la proposta culinaria di Chapter Chianti è lo Chef Vincenzo Martella, che porta con sé oltre vent’anni di esperienza nell’alta ristorazione e nell’hôtellerie di lusso. Chef stellato Michelin, Martella porterà il suo approccio contemporaneo alla cucina italiana nei tre ristoranti e bar dell’hotel, dando vita a un programma gastronomico fondato sulla sua filosofia “Roots and Branches” – un equilibrio tra la solidità della tradizione e la creatività dell’evoluzione.

Gli spazi dedicati alla ristorazione sono progettati per essere vivaci, rilassati e adatti a tutte le età, con un focus su gusto, atmosfera e convivialità. Osso, il ristorante di punta ispirato alle tradizionali macellerie e grill house italiane, celebra la cucina toscana a base di carne con un tocco contemporaneo. Il Pool Bar Parasole propone piatti leggeri di ispirazione mediterranea sotto le iconiche pagode di Crema Outdoor, mentre il Main Bar richiama l’energia audace di New York. Aggiungendo un tocco giocoso dal sapore street, Hey Güey — il food truck messicano del gruppo Chapter e già presente anche a Chapter Roma — serve tacos ed empanadas in un’atmosfera casual e vibrante.

La Spa F.A.R.M. Social (Forever A Relaxed Mood) da 500 metri quadrati reinventa il concetto di wellness come esperienza comunitaria. Diversamente dalle spa tradizionali pensate per un ritiro solitario, questo spazio incoraggia la connessione oltre al relax, con bagni turchi, saune, piscine salate, vasche idroterapiche, hammam secco e jacuzzi in un autentico santuario rivestito in travertino.

Si è svolta negli spazi del rinomato e suggestivo ristorante italiano San Lorenzo, la prima edizione polacca di Travel Hashtag, il format di networking che nella sua versione B2B è dedicato agli operatori esteri che lavorano con la filiera incoming Italia. Una tappa, la ventisettesima dalla nascita del format nel 2019, che segna l’ingresso ufficiale del progetto nel mercato polacco, confermando la sua vocazione internazionale e la capacità di creare connessioni di valore tra buyer e partner italiani.

L’appuntamento, come da tradizione, è stato selettivo e costruito attorno a un gruppo ristretto di professionisti, con l’obiettivo di favorire relazioni autentiche e opportunità concrete in un contesto informale, ma di alto livello. Alla serata hanno partecipato i venticinque buyer più importanti di Varsavia e dintorni, tutti specializzati sulla destinazione Italia, insieme ad alcuni giornalisti travel provenienti dalle principali testate di settore.

Al centro dell’incontro, la missione che guida Travel Hashtag sin dalla sua nascita: offrire ai buyer esteri una visione aggiornata, affidabile e competitiva dell’offerta italiana, andando oltre i cliché e valorizzando ciò che rende il nostro Paese unico: la qualità dell’accoglienza, la ricchezza dei territori, la diversità delle esperienze e la capacità di innovare mantenendo autenticità e identità.

A rappresentare l’Italia c’era un gruppo selezionato di realtà che raccontano, ciascuna a modo suo, la ricchezza e la diversità dell’offerta del nostro Paese. Dalle esperienze sartoriali di Authentic Puglia Tours alle meraviglie sotterranee delle Grotte di Castellana, passando per l’expertise venticinquennale di Master Explorer e per l’ospitalità d’eccellenza proposta da Palazzo di Varignana e Nordelaia, due esempi di come il benessere e la cura del dettaglio possano diventare leve identitarie. Accanto a loro, le proposte tailor made di Travel Before, specializzata in itinerari su Salerno e Costiera Amalfitana, l’ampia offerta di strutture alberghiere di Life Resorts, l’identità territoriale e produttiva de La Collina dei Ciliegi in Val Pantena e l’ospitalità contemporanea di Duomo18, un business club e location per eventi corporate unico nel suo genere. Un insieme eterogeneo, ma perfettamente complementare, capace di offrire ai buyer una panoramica su ciò che oggi rende l’Italia una destinazione desiderabile e in continua evoluzione.

Durante la serata, è emerso inoltre con forza come il segmento MICE in Polonia stia vivendo una fase di forte espansione, aprendo nuove opportunità soprattutto per i Paesi del Mediterraneo, Italia in testa. Le aziende polacche mostrano un interesse crescente per proposte capaci di unire qualità, accessibilità e autenticità, un orientamento che rende il mercato particolarmente promettente per l’offerta italiana.

Per Nicola Romanelli, Founder di Travel Hashtag Advisory, «La Polonia sta vivendo una fase di grande vitalità e lo vediamo chiaramente dall’attenzione che i buyer dedicano all’Italia. Non cercano solo le mete più note, ma desiderano scoprire luoghi, storie e proposte capaci di parlare a un viaggiatore curioso, esigente e attento alla qualità. È un mercato maturo, che vuole costruire relazioni solide con partner affidabili e che guarda al nostro Paese con un entusiasmo concreto.»

Una nota del Ministero del Turismo informa che il Ministro Gianmarco Mazzi oggi si è presentato agli assessori al turismo di tutte le regioni italiane.
Durante l’incontro in videoconferenza, promosso per proseguire da subito il dialogo e la collaborazione tra MiTur e Regioni, spiega la nota, si è parlato del turismo alla luce della situazione internazionale e delle prospettive alla vigilia della stagione estiva.

Europa Palace Sanremo annuncia il raggiungimento di due importanti traguardi nel panorama dell’ospitalità internazionale: l’ingresso nella prestigiosa collezione Small Luxury Hotels of the World (SLH) e l’inserimento nella Michelin Guide Hotels.
Due riconoscimenti di rilievo che rafforzano il posizionamento dell’hotel cinque stelle come indirizzo di riferimento per il segmento upscale e luxury nella Riviera ligure, confermandone l’appeal per il mercato internazionale e per il travel trade. L’affiliazione a SLH – network globale che riunisce oltre 500 hotel indipendenti di lusso nel mondo – attesta l’unicità dell’esperienza offerta dall’Europa Palace, basata su autenticità, design e servizio altamente personalizzato. Parallelamente, l’inclusione nella selezione Michelin Guide Hotels premia la qualità complessiva del soggiorno, riconoscendo le strutture capaci di distinguersi per carattere, eccellenza e identità.
Riaperto nel 2025 dopo un importante intervento di riqualificazione, l’Europa Palace rappresenta oggi una nuova icona dell’ospitalità a Sanremo, coniugando il fascino storico di fine Ottocento a un progetto contemporaneo. Situato sul Lungomare Imperatrice, di fronte al celebre Casinò, l’hotel dispone di 70 camere, una proposta gastronomica articolata e legata al territorio, una spa di 400 mq e spazi pensati anche per eventi e incontri business. Elemento distintivo è l’offerta F&B guidata dallo chef Alessandro Schiavon, che valorizza la tradizione ligure in chiave contemporanea attraverso format diversi, dal Rêve Bistrot alla terrazza panoramica The RUFtop.